7月21日下午，武漢城建集團黨委副書記、總經理、副董事長應志剛帶隊看望慰問園發公司綠化養護和運營保障的一線職工，并檢查夏季安全生產工作，要求在扎實做好高溫季節安全生產和疫情防控同時，堅定信心、振奮精神，奮力爭當集團高質量轉型發展的排頭兵。

驕陽似火、熱浪襲人，應志剛一行深入園博婚禮中心、草莓音樂節活動籌備現場、長江文明館百花獎產業論壇及專題展現場，詳細了解活動籌備情況，實地檢查現場安全生產，并來到長江文明館大廳前，與綠化養護和運營保障的干部職工握手慰問，對他們不畏高溫、堅守崗位、辛勤付出表示感謝，并送去了礦泉水、綠豆、冰糖等防暑降溫物資，同時叮囑園發公司合理安排夏季作業時間，扎實做好防暑降溫和安全生產工作，確保園區運營安全有序。

在隨后的座談會上，應志剛認真聽取了園發公司上半年生產經營情況、下半年重點工作計劃以及大眾電影百花獎籌備保障工作情況，在充分肯定公司半年工作成績的同時，就下半年工作提出了具體意見建議。他強調，一是要堅定發展信心。面對新時代新發展新要求，集團正加快推進高質量轉型發展，作為集團生態園林板塊的主力軍，園發公司要知重負重、不負重托，在認清形勢中堅定信心、咬定目標，在理清思路中振奮精神、奮發作為，爭當集團改革發展的排頭兵，爭做生態文明建設的示范標桿。二是要盤活優質資產。武漢園博園、長江文明館是不可多得、不可復制的稀缺優質資產，要將經營好“一園兩館一街區”當作重要課題深入研究，當作首要工作全力推進，聚焦市民對美好生活的向往，進一步做好招商運營工作，打通“綠水青山”向“金山銀山”的轉化通道，切實讓園區“火起來”、人氣“旺起來”、品牌“亮起來”、產業“強起來”。三是要完善體制機制。要進一步強化市場意識、憂患意識，主動學習借鑒國內外知名文旅產業好的經驗做法，以時不我待的緊迫感、危機感，在搶抓發展機遇、完善體制機制中奮力改革突圍。特別是要拓寬選人用人視野、創新選人用人機制，引進市場化專業人才，優化分配激勵機制，用制度激活內生動力，用人才支撐高質量發展。四是要強化管理能力。要進一步強化責任意識、擔當意識，堅定不移、千方百計地推進歷史遺留問題和“揭榜掛帥”重難點項目，力破發展瓶頸，開創發展新局。同時要進一步強化統籌協調，高品質完成大眾電影百花獎會務場地和用車保障服務，高效益運營好楓香雲堡項目，通過控制成本、提高營收、擦亮品牌、擴大影響，奮力沖刺全年目標任務。五是要抓實安全生產。要深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，堅持人民至上、生命至上，牢固樹立安全發展理念，認真落實安全生產和疫情防控各項工作要求，特別是要防范化解夏季高溫、雷雨、暴雨等極端天氣期間安全風險，確保園區內各項經營活動有序平穩推進，為黨的二十大勝利召開營造安全、穩定、和諧氛圍。

集團領導王火生、吳克軍、劉孔明、余翔及相關部門負責人分別就強化業務管理、拓展生產經營、提升品牌宣傳、加強安全生產等方面提出了具體指導意見，園發公司相關負責人匯報了上半年相關工作情況。園發公司領導班子成員、各部門負責人及三級單位主要負責人參加座談。